행정조사방법론에 의한 논문비평
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작성일 22-09-29 02:54
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PART 1. 행정학과 관련된 경험적 연구를 한 논문요약 --- 2
Ⅰ. 서론 -------------------------------------------- 2
Ⅱ. 성과급제에 대한 theory 적 논의와 문제제기 ---------------2
1. 성과급제도에 대한 theory 적 논의
2. 效果적인 성과급 제도의 조건
Ⅲ. 성과급제에 대한 지방공무원들의 인식 ----------------- 2
1. 현재의 문제 제기
2. 성과급제도에 대한 공무원들의 인식
Ⅳ. 성공적 시행을 위한 대안 모색 ----------------------- 4
1. 문제의 진단
2. 기대감과 공정성의 증진
Ⅴ. 결론 --------------------------------------------5
PART 2. 주제에 대한 나의생각 및 논문비평 ------------ 6
Ⅰ. 논문선정 배경 및 이유 ----------------------------- 6
Ⅱ. 공직계의 반발이 일어나는 이유와 problem(문제점)은 무엇일까?---- 6
Ⅲ. 논문을 비판 혹은 비평할 것은 없을까? ----------------7
- 조사 방법이나 과정에 대한 비평
- 논지의 주장이나 전체적 내용에 대한 비평
Ⅳ. 성과급 제도와 관련된 나의 경험담 - J시를 example(사례) 로 ------8
Ⅴ. 다른 학자들은 이 제도에 대해 어떤 problem(문제점)을 지적할까?-- 9
Ⅵ. 과제課題를 마치며 ----------------------------------- 10
Ⅰ. 서론
- 1980년대 후반부터 공공부문에서 결과지향성이 대두됨.
- 효율성과 생산성을 극대화 하고자 개혁에 많은 노력을 기울임.
- 우리나라도 90년대 후반부터 본격적인 정부개혁이 추진.
- 개혁의 일환으로 성과급제가 도입.
- 성과급 수령거부 및 반납등 공무원들의 저항이 일어나 problem(문제점)으로 제기됨.
- 본 연구의 목적은 성과급제도의 problem(문제점)과 效果적인 대안을 모색하는 것임.
- 국가전문행정연수원 · 경기도공무원교육원에 입소한 170명을 대상으로 설문조사를 함.
- 일선에 근무하면서 성과상여금을 지급받는 5급 이하의 공무원을 연구대상으로 함.
Ⅱ. 성과급제에 대한 theory 적 논의와 문제제기
1. 성과급제도에 대한 theory 적 논의
- 보수의 증가는 조직원에게 매력적이어서 그것을 얻고 싶은 열망을 가짐.
- 조직원은 성과의 증가를 통해 보수의 증가를 가져오므로 성과의 증가를 위해 노력함.
- 성과의 차이는 직무수행에 대한 개인의 투입 차이를 반영함.
- 성과의 차이에 따른 보상의 차이를 둬야 공정해지고, 공정성의 확보가 직무에 관한 긍정적 동기로 연결됨.
- 공정성의 확보를 위해서 개인간의 객관적 비교와 더불어 조직culture의 조화가 요구됨.
2. 效果적인 성과급 제도의 조건
▷ 조건
- 성과에 대한 보상은 수혜자에게 동기를 부여할 수 있을만큼 충분한 크기여야 함.
- 성과가 있으면 보상이 있다는 것이 인식되어야 함.
- 같은 수준의 성과에는 같은 보상을 줌으로써 공정성이 인식되어야 함.
▷ 가정
- 조직은 개인의 산출을 정확히 측정(測定) 할 수 있다
- 개인의 산출은 조직의 성과에 기여한다.
- 보상은 잠재적 수혜자의 기대를 자극할 수 있도록 관리될 수 있다
Ⅲ. 성과급제에 대한 지방공무원들의 인식
1. 현재의 문제 제기
- 조직원간에 형식적으로 지급된 후 실질적으로 균등분배하는 현상이 일어남.
- 연공서열에 따라 분배…(drop)
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레포트/법학행정
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행정조사방법론에 기인한 성과급제에 대한 논문을 조사하고 비평하였습니다.
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다.
- 개인의 산출과 조직의 성과는 개인의 노력의 산물이다.
