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작성일 22-11-12 19:39본문
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CONTENTS
6시그마의 의미
6시그마의 경영추진 과정
6시그마 경영의 특징
6시그마 도입 성공 기업example(사례)
외국기업
국내기업
성공요인
5. 6시시그마 도입 실패 기업example(사례)
6. 결론
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. 결론
의미
품질수준을 나타내는 척도
결점 해결 및 고객만족
경영전락의 일환
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. 결론
구분
추진단계
추진내용
1단계
D(Define)
요구사항의 definition
CTQ의 선정
프로젝트의 선정
2단계
M(Measure)
CTQ의 기준설정
측definition 유효성 검정
프로세스 해석 및 改善(개선)
3단계
A(Analyze)
변동原因의 나열
중요原因의 파악
4단계
I(Improve)
개...
CONTENTS
6시그마의 의미
6시그마의 경영추진 과정
6시그마 경영의 특징
6시그마 도입 성공 기업example(사례)
외국기업
국내기업
성공요인
5. 6시시그마 도입 실패 기업example(사례)
6. 결론
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. 결론
의미
품질수준을 나타내는 척도
결점 해결 및 고객만족
경영전락의 일환
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. 결론
구분
추진단계
추진내용
1단계
D(Define)
요구사항의 definition
CTQ의 선정
프로젝트의 선정
2단계
M(Measure)
CTQ의 기준설정
측definition 유효성 검정
프로세스 해석 및 改善(개선)
3단계
A(Analyze)
변동原因의 나열
중요原因의 파악
4단계
I(Improve)
改善(개선) 계획 수립 및 실행
최적 조건의 설정
5단계
C(Control)
측정(measurement)시스템의 확인
중요 原因 관리 능력 확인
프로세스 관리체계 확립
效果(효과) 파악
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. 결론
6시그마
특징
고객만족에
초점
전문인력의
주도
하향식
전개방법
(Top Down)
통계적 방법에 의한 객관적이고 철저한 분석
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대책
6. 결론
경영자 리더쉽
당
신
의
운
명
을
지
배
하
라
`잭 윌치`
성공 시스템의 구축
체험에 의한 학습 效果(효과)
긍정적 사고방식 함양
1. 의미
2. 과정
3. 특징
4. 성공
- 외국기업
- 국내기업
- 성공요인
5. 대…(To be continued )
순서
설명
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다.